Een nieuwe aanpak voor prestatiesturing

Steeds meer wordt er getwijfeld aan de klassieke prestatiesturing met haar ‘omlaag druppelende’ doelen, eindejaarbeoordelingen en 360-graden-feedback. Deloitte schrok van het enorme aantal uren dat dit systeem de organisatie kostte en ging op zoek naar een efficiënter maar vooral ook beter systeem.