Holland Management Review

Holland Management Review richt zich in brede zin op management waarbij belang wordt gehecht aan zowel de rationele als de emotionele en relationele kanten van het vak. Auteurs kunnen daar vanuit hun diverse achtergronden met hun kennis, inzichten en ervaring een bijdrage aan leveren. 

In Holland Management Review stellen we de volgende zes thema’s centraal – en iedere bijdrage moet daar op een of andere wijze aan te koppelen zijn:

• Strategie – Behalve de strategiemodellen en -benaderingen ook aspecten als innovatie, marketing en financiën 
• Organisatie – Organisatievormen en bestuursmodellen, maar ook de operatie en het informatiemanagement 
• Mensen – De rollen van mensen in organisaties en inzichten uit onder andere Human Resource Management, arbeidsrelaties en gedrag
• Verandering – Verandermanagement, organisatieleren en organisatieontwikkeling 
• Leiderschap – Leiderschapsstijlen, – rollen en -gedrag van management en anderen op alle niveaus, formeel en informeel
• Digitalisering

Procedure

Een auteur kan een artikel aanbieden of kan door de redactie daartoe worden uitgenodigd. Aangeboden artikelen dienen niet eerder elders te zijn gepubliceerd. Het is niet toegestaan eerder in Holland Management Review gepubliceerde artikelen opnieuw te publiceren in een ander tijdschrift zonder instemming van de redactie en de uitgever. Artikelen worden in de Nederlandse taal geschreven.

Holland Management Review biedt auteurs de mogelijkheid om hun artikel publiek toegankelijk te maken. U wordt verzocht contact op te nemen met de uitgever over de voorwaarden indien u gebruik wenst te maken van deze mogelijkheid.

Artikelen

Een artikel presenteert onderzoek, casuïstiek en/of een theoretisch model. De inhoud van een artikel is origineel en draagt zichtbaar bij aan de bestaande kennis binnen het vakgebied. Dat kan bijvoorbeeld door het presenteren van vernieuwende onderzoeksuitkomsten, het vernieuwend toepassen van theorie op actuele casuïstiek of het combineren van inzichten uit verschillende stromingen en modellen in de literatuur. Uiteraard zijn ook andere vormen denkbaar.

In een artikel wordt de inhoud duidelijk versterkt door de toonzetting ervan. Zo zal een artikel over het belang van passie in organisaties zelf passie uitstralen en wordt een artikel over evidence-based management tastbaar onderbouwd met heldere bewijsvoering. Een artikel over het belang van humor op de werkvloer straalt dat uit door de plezierige toonzetting waarin het is geschreven. Auteurs versterken daarmee de beleving van hun boodschap waardoor de lezer zich makkelijker daarin laat meenemen.

Stijl

Let bij het schrijven op het volgende:

• Gebruik een korte en aansprekende titel en vermijd daarin jargon. Als auteur wil je in principe alle lezers van Holland Management Review uitnodigen om van het geschrevene kennis te nemen.
• Maak in de inleiding zo snel mogelijk duidelijk wat het probleem is, waarom het een probleem is en wat dit artikel belooft om bij te dragen aan de oplossing ervan. Gebruik daarvoor een heldere probleemstelling.
• Bouw de rest van het stuk toegankelijk, logisch en samenhangend op. Vermijd zoveel mogelijk zijpaden bij het toewerken naar de beantwoording van de probleemstelling. Gebruik zoveel mogelijk gangbaar Nederlands en vermijd specifiek jargon (of leg dit helder uit) en/of Engelse termen waar gebruikelijke Nederlandstalige alternatieven voor handen zijn.
• Gebruik concrete en pakkende voorbeelden of cases om bijvoorbeeld het probleem te schetsen en oplossingen inzichtelijk te maken.
• Maak gebruik van de bestaande kennis binnen het vakgebied en laat zien bekend te zijn met de stand van zaken op het desbetreffende terrein. De kennis van de literatuur mag duidelijk zichtbaar zijn en wees tegelijkertijd terughoudend met theoretische verhandelingen. Het gebruik van bronnen en referenties is beperkt en bovendien tellen deze mee voor het maximum aantal woorden. 
• Wees transparant in gehanteerde onderzoeksmethoden en bij de presentatie van uitkomsten. Het gebruik van onder meer statistische termen en tabellen met gegevens wordt afgeraden. Maak bij voorkeur gebruik van inzichtelijke visuele modellen.
• De concluderende paragraaf/paragrafen geven antwoord op de probleemstelling. Anders dan een samenvatting brengt het de lezer verder en wordt de toegevoegde waarde inzichtelijk gemaakt. Afhankelijk van de aard van het artikel wordt er een reflectie op het onderzoek gegeven en volgen er in beperkte mate vragen voor vervolgonderzoek. De lezer krijgt concrete aanbevelingen aangereikt, die in het verlengde liggen van de eerder gepresenteerde kennis en deze bevatten geen open deuren.
• Gebruik maximaal 1 of 2 figuren (hieronder vallen ook tabellen). Voorzie deze van titels en nummers en verwijs er duidelijk naar in de tekst.

Lengte en opmaak

• Lengte van het artikel beslaat maximaal 2500-3000 woorden.
• Maak in de tekst gebruik van tussenkopjes die de tekst inhoudelijk dekken (liever geen ‘inleiding’, ‘theorie’, ‘conclusie’).

Literatuurverwijzingen

Onderaan het artikel is ruimte voor een literatuurlijst die volgens de APA-stijl wordt opgemaakt. 

Beperk het aantal referenties tot maximaal 10.

Als in de tekst wordt verwezen naar andere auteurs dan wordt gebruik gemaakt van de achternaam en het jaartal van de publicatie: (Jansen, 2017). Bij twee auteurs worden de achternamen van beiden genoemd; (Jansen & Jansen, 2017) en bij meer dan twee auteurs alleen de naam van de eerste auteur gevolgd door e.a..: (Jansen e.a., 2017). 

Iedere in de tekst genoemde referentie wordt opgenomen in de literatuurlijst op de volgende wijze:

Boek: Tomatopatique, J.L., A.B. Pommodore & X.Y.Z.  Tomatoepaste (2016).  Tomatoes and Sopranoes. Boston (MA): Greengrocers publishers.

Artikel: Tomatopatique, J.L., A.B. Pommodore & X.Y.Z.  Tomatoepaste (2016).  Tomatoes and Sopranoes. Harvard Tomatos Review, 95/2, pp. 89-111.

Neem geen referenties op in de voetnoten. 

Naamsvermelding, introductie, trefwoorden en streamers

De redactie vermeld in de kop van het artikel:

• De auteur(s), 
• Voornaam en achternaam.

• Schrijf vier regels introductie, waarin pakkend wordt beschreven (samengevat) waar het stuk over gaat. Zodat de lezer snel kan ontdekken waarom het artikel lezenswaardig is.
• Geef bij het indienen van kopij (altijd in een Word document) linksboven op de eerste pagina van het artikel duidelijk aan binnen welk van de 5 thema’s deze naar oordeel van de auteur(s) past: strategie, organisatie, mensen, verandering of leiderschap (of in een enkel geval een combinatie van twee).
• Geef aan het eind van de tekst maximaal 5 streamers weer. Dat zijn korte, pakkende zinnen; letterlijk geciteerd uit de tekst die in groot formaat in de opmaak van het blad worden gepresenteerd om de aandacht van de lezer te trekken. Behalve bij quotes in het interview bevatten de streamers geen ‘…’ en hebben ze geen punt aan het einde van de zin. 
• Onderaan de tekst kan je een biografie van jezelf van enkele regels plaatsen. 
• Artikel graag in Times New Roman, lettergrootte 12 opmaken.

Inlevering kopij

Lever de kopij per e-mail tijdig aan bij de hoofdredactie. De redactie bevestigt de ontvangst van uw artikel. De redactie beoordeelt vervolgens of uw artikel geschikt is voor publicatie. Aan de redactie toegezonden kopij wordt als definitieve kopij beschouwd, waarin door de auteur geen inhoudelijke en stijlcorrecties meer kunnen worden aangebracht anders dan op verzoek van de redactie.

De redactie kan u verzoeken uw artikel met in achtneming van haar suggesties te wijzigen, alvorens uw artikel wordt gepubliceerd. Mocht u naar aanleiding hiervan een nieuwe versie inzenden, dan wordt u verzocht de aangebrachte wijzigingen (toevoegingen, schrappingen, veranderingen) te markeren via track-changes. De redactie ontvangt een aangepaste schone versie van uw artikel en een versie waarin de gemaakte wijzigingen duidelijk zichtbaar zijn.

Na acceptatie van een artikel door de hoofdredactie, leveren auteurs de volledig bijgewerkte versie aan met toevoeging van een korte beschrijving en een foto (of foto’s in geval van meerdere auteurs) voor vermelding op de website. Het bestand met de foto van de auteur moet minimaal 400 x 400 pixels zijn in combinatie met 300 dpi of 1500 x 1500 pixels in combinatie met 72 dpi. Bij het beeld moet de focus op het gezicht liggen. Let op: foto’s worden zo nodig voor de opmaak bijgesneden tot vierkant formaat.

Proces tot publicatie

De auteur ontvangt van een redactielid de deadline voor inleveren van de bijdrage. Indien de deadline niet wordt gehaald, behoudt de redactie zich het recht voor om niet tot plaatsing over te gaan of het artikel door te schuiven naar een volgende editie.

In principe wordt het artikel aangeleverd bij het redactielid dat als contactpersoon fungeert, maar het kan ook altijd worden aangeleverd via hoofdredactie@hmr.nl.

Na ontvangst van het artikel zal het worden beoordeeld door een of enkele redactieleden. De redactie van Holland Management Review behoudt zich het recht voor om artikelen te weigeren. Redenen voor het weigeren van een artikel zijn bijvoorbeeld onvoldoende onderbouwing van stellingen, eerdere publicaties in andere tijdschriften, of afgeleide werken, onvoldoende originaliteit of relevantie voor de doelgroep. Artikelen die het karakter hebben van een advertorial worden ook geweigerd.

De redactie behoudt zich het recht voor zelf redactionele aanpassingen door te voeren om de leesbaarheid van het artikel te vergroten. De redactie kan, indien het concept-artikel redactioneel afwijkt van deze auteursinstructies, (te) veel schrijf-, of stijlfouten, de auteur verzoeken om een gecorrigeerde versie aan te leveren. Inhoudelijke aanpassingen door de redactie zullen in principe worden voorgelegd aan de auteur.

Nadat alle artikelen zijn goedgekeurd, wordt een drukproef opgemaakt. Deze wordt beoordeeld door de redactie.

Zowel artikelen als rubrieken worden geplaatst in 1 of 2 kolommen per pagina; de tekst wordt uitgelijnd.

Na verschijning van een editie Holland Management Review ontvangt iedere auteur een hard-copy auteursexemplaar van deze editie waarin het artikel van de auteur is verschenen. Om die reden wordt iedere auteur gevraagd een postadres op te geven waarnaar het desbetreffende exemplaar kan worden verzonden. Dat postadres wordt niet in Holland Management Review opgenomen.

Publicatie en auteursrechten

Artikelen in Holland Management Review worden digitaal beschikbaar gesteld voor abonnees op de website www.hmr.nl. Auteurs van artikelen in Holland Management Review krijgen een eigen digitaal auteursexemplaar van het artikel. Deze artikelen zijn vrijelijk beschikbaar voor eigen gebruik. Auteurs ontvangen voor een bijdrage aan het tijdschrift Holland Management Review geen vergoeding.

Contactgegevens redactie

De contactgegevens van de redactie vindt u op de website van het tijdschrift onder het kopje Redactie. Vragen of opmerkingen kunnen worden gemaild naar: hoofdredactie@hmr.nl.

Kopij en voorstellen voor andere bijdragen kunnen gericht worden aan de hoofdredacteur van Holland Management Review via e-mail: hoofdredactie@hmr.nl