Gerelateerde artikelen
Geen artikelen gevonden
Van dezelfde auteur(s)
Geen artikelen gevonden
Het Jeroen Bosch Ziekenhuis in ’s-Hertogenbosch paste in de eerste golf van de coronacrisis dialogisch leiderschap toe om in de besluitvorming zoveel mogelijk kennis en informatie in verschillende ‘ritmes’ bij elkaar te kunnen brengen en te ontwikkelen. Op basis van de opgedane ervaringen worden drie adviezen voor managers in het algemeen geformuleerd.
