Maarten Hendriks

Maarten Hendriks is organisatieadviseur bij TEN HAVE Change Management. Als organisatieadviseur adviseert hij raden van bestuur, commissarissen en toezichthouders als ook ondernemingsraden van grote en middelgrote ondernemingen en instellingen over organisatieverandering, strategie, herstructurering en besturing, en (corporate) governance. Maarten publiceert over verandermanagement, organisatiepsychologie, (corporate) governance en strategie en is co-auteur van Organizational Behaviour and Change Management: The Impact of Cognitive and Social Bias.