Bedrijfsfuncties en werkwijzen opnieuw uitvinden

Op het gebied van Marketing, R&D en Human Resources wordt veel aandacht besteed aan het heroverwegen en opnieuw uitvinden van de eigen bijdrage en het samenspel met andere functies. In dit nummer van Holland Management Review laten de bijdragen van Gordon & Perrey, van Hannon, Smits & Weig, en van Charan, Barton & Carey dat voor elk van de drie genoemde functies zien. Verder wordt in dit nummer aandacht besteed aan mogelijkheden om projectwerk – gangbaar bij R&D en ook steeds meer toegepast in Marketing en HR – te verbeteren: Dohmen onderzoekt de voorwaarde voor razendsnelle projectuitvoering, Uijl & Licht pleiten voor een zwaardere inrichting van de samenwerking met ‘stakeholders’, en  Ramakers, Janssen & Van den Besselaar presenteren een nieuwe methode voor verhalend werken en denken in projectwerk. Bij al die nieuwe werkwijzen past ook een nieuwe manier van het aansturen van de prestaties van de mensen die er invulling aan moeten geven. Buckingham & Goodall beschrijven in hun bijdrage hoe Deloitte dit probeert te doen.