Het morele emotionele kompas van leidinggevenden en hoe herken je de psychopaten, machiavellisten en narcisten in organisaties?

Al bij de start van haar Research Master Behavioral and Social Sciences aan de RUG in 2009 was Stacey Sanders geïnteresseerd in de morele kant van leidinggeven. ‘Wat maakt dat leidinggevenden dit soort dingen doen, en wat is/maakt (on)ethisch leiderschapsgedrag?’ was de kernvraag waar ze zich verder in is gaan verdiepen.