Uw bedrijf heeft meer kapitaal dan u denkt

Nobelprijswinnaar Robert Merton stelt dat het topmanagement een strategische blunder maakt wanneer het de verantwoordelijkheid voor de derivatenportefeuille van een onderneming aan interne financiële experts en financiële adviseurs delegeert. Derivaten moeten worden gebruikt als strategisch instrument. De auteur schetst voorbeelden van nieuwe derivateninstrumenten en beschrijft hoe bedrijven deze nu al gebruiken om hun risicobeleid zorgvuldiger te sturen.