Reinventing consulting

Ooit hielpen management consultants ondernemingen zich opnieuw uit te vinden. Momenteel worstelt de adviesbranche vooral met de vraag hoe ze zichzelf opnieuw kan uitvinden. Hoogste tijd voor reflectie en verkenning van nieuwe mogelijkheden. Dit nummer gaat daartoe in op: ontwikkelingen in de markt voor management consultants (de bijdrage van Strikwerda), nieuwe businessmodellen voor de branche (De Man e.a.), onderbouwing van adviezen (Ten Have e.a.) en ten slotte beïnvloedingsprocessen: Birshan e.a. laten zien hoe mensen die verantwoordelijk zijn voor strategievorming verschillende partijen daarbij kunnen betrekken; Garvin & Margolis behandelen zowel processen van adviseren als geadviseerd worden;  Ashford & Detert vertellen hoe u met succes ongevraagd advies kunt ‘verkopen’.