Lisa van Rossum

Lisa van Rossum is organisatieadviseur. Zij behaalde haar master Business Administration (Strategy and Organization) aan de Vrije Universiteit van Amsterdam. Sinds 2013 is zij werkzaam bij TEN HAVE Change Management en richt zich op het diagnosticeren, ontwerpen en begeleiden van complexe veranderprogramma’s waarbij strategische uitdagingen, organisatie-inrichting en -sturing, en/of samenwerkingen centraal staan. Naast het mooie en uitdagende werk in de opdrachten vindt zij de ontwikkeling van het vakgebied net zo belangrijk. Zo deed zij onderzoek voor het boek Reconsidering Change Management – Applying Evidence-Based Insights in Change Management Practice, is coauteur van de boeken VeranderCanvas – Een praktisch boek voor iedereen die doordacht wil werken aan verandering en StrategieCanvas: werken aan een strategie die werkt. Daarnaast schreef zij artikelen over onder andere lean management, zelforganisatie en evidence-based management. Foto: Enith van Tongeren