Geen leiderschap, maar twijfelschap

De grootste leiderschapsmythe is dat leidinggeven draait om het effect dat leiders hebben op anderen, in plaats van om het effect dat zij op zichzelf (kunnen) hebben. Managementprofessor Peter Drucker (1909-2005) schreef het op negentigjarige leeftijd: ‘Ergens succesvol in zijn kan alleen als je jezelf goed genoeg kent, en als je jezelf goed genoeg kent is alles mogelijk in onze meritocratische samenleving.’ Als er al zoiets bestaat als publiek leiderschap, begint dat dan ook bij het zelfinzicht van één individu. En zelfinzicht begint bij reflectief vermogen.