‘Opener’ strategievorming – de ontwikkeling van een onzeker vak

Medio jaren negentig droegen managementgoeroes als Mintzberg, Hamel en Prahalad het vak van de bedrijfsstrateeg en de strategisch planner ten grave, maar afgaande op de vraag in de markt (voor zover meetbaar) naar dit type functionaris waren hun doemverhalen sterk overdreven. De onzekerheid waarin de strateeg opereert is echter een feit en neemt door de toenemende openheid waarmee tegenwoordig strategieën worden ontwikkeld alleen maar toe.