Geen artikelen gevonden
Geen artikelen gevonden

Talentontwikkeling als expliciet doel van een publiek-private samenwerking klinkt logisch. De samenwerkingen die in mijn onderzoek en praktijkervaring de meeste kennis genereerden, de steilste leercurve vertoonden en de meeste mensen werkelijk verder brachten, waren echter zelden hiervoor ingericht. Betrokken partijen waren bijeengekomen rond iets wat echt moest worden opgelost en te complex was voor één partij alleen. Talent ontwikkelde zich als bijvangst. Rijke, substantiële bijvangst.
Schrijf je in voor de HMR nieuwsbrief!
Krijg toegang tot
1000+
artikelen
De meest recente vakartikelen en klassiekers van topauteurs
Verdiep en verbreed je inzicht in het vak van management.